创造工具—「营销策划」成果包

我备考 1+X 数字营销/营销策划（以当年度官方标准为准），请帮我生成「营销策划与方案撰写」的知识树：
1. 按「环节→要素→关键动作→常见错误」四级拆解。
2. 每个要素列出关键动作、常见错误、口径要求。
3. 每个要素标建议等级：必掌握/掌握/了解。
4. 最后给出「我建议优先深攻的前 5 个要素」并说明理由。
5. 输出为 Markdown 表格。注意：只依据官方标准文本，不得编造标准外的要素；不确定处标「待核」。

接着，我是营销策划备考学员，请帮我做策划目标与策略推导：
1. 基于我提供的营销背景（教学模拟），把策划目标拆成可执行的具体目标。
2. 推导策略方向（人群/渠道/内容），标出每个策略的依据与风险。
3. 生成策略推导检查清单供我校验。
4. 只给目标与框架，不直接替我下策划结论；最终判断归我。
[粘贴营销背景]

接着，我是营销策划备考学员，请帮我：
1. 按「背景目标/策略主线/创意内容/执行计划/预算效果」草拟一份策划方案初稿。
2. 标注每部分的策略依据，供我核验。
3. 检查策略是否贴合目标、创意是否可落地。
4. 不要直接给出定稿，先给草稿，由我核策略与创意。
[粘贴背景与目标]
只依据当年度官方标准，不得编造数据；此为教学模拟，不构成营销/数据承诺。

接着，这是策划方案要点，请帮我：
1. 按「开场/策略/创意/执行/收尾」草拟提案演讲初稿。
2. 生成 5 页演示大纲与每页要点。
3. 列出决策者/客户可能追问的 5 个问题及应答思路。
4. 你的初稿仅供参考，最终表达与临场应对由我完成；不得编造数据与案例，不确定处标「待核」。
[粘贴方案要点]

接着，这是方案执行数据，请帮我：
1. 按「目标达成/关键动作/异常波动」整理复盘初稿。
2. 对每项波动给出可能归因，标注数据支撑与推测。
3. 生成 3-5 条迭代建议。
4. 你的归因仅供参考，最终归因与迭代由我判断；不得编造数据，不确定处标「待核」。
[粘贴执行数据]

接着，我是营销策划备考学员，已完成策划成果包，请帮我做交付前自检：
1. 按成果包构成（知识树/方案定稿/提案稿/复盘记录）逐项对照我的产物给出达标自检表。
2. 对每条红线（AI 代写/编造数据/虚假宣传）逐项排查并给出自检结论。
3. 输出「待补强」清单与修改建议。
4. 输出为 Markdown 表格，只依据教材通识，不确定处标「待核」；最终交付判断归我。
[粘贴你的学习成果包]