创造工具—「酒店数字化运营基础（收益管理/OTA 运营/PMS 入门，AI 辅助酒店数字化工作流）」成果包

我是旅游管理专业学生，方向为酒店数字化运营，请帮我梳理岗位认知与能力自检：
1. 按酒店数字化运营能力（数字化运营/数据判断/运营合规）说明 AI 能做什么、运营者必须判断什么。
2. 对每个环节给出自检问题并标注「达标/待提升」。
3. 生成能力提升清单，按优先级排序。
4. 只依据教材通识与教学模拟口径，不得编造，不确定处标「待核」；最终判断归我。
[粘贴你的现状与目标]

接着，请按教学模拟口径生成一份酒店收益分析初稿，包含 RevPAR/ADR/OCC 三项指标的计算表与趋势要点，运营者审校定稿后再用于课程讨论。

接着，请按教学模拟口径生成一份 OTA 平台运营数据核对清单初稿，运营者逐条核对平台规则与订单数据后定稿，用于课程讨论。

接着，请按教学模拟口径生成一份 PMS 前台/客房/预订流程操作清单初稿，运营者逐项核对系统操作并确认后用于课程讨论。

接着，请按教学模拟口径生成一份 AI 文旅内容运营初稿与服务话术，运营者审校内容方向与真实性后定稿，用于课程讨论。

接着，请按教学模拟口径生成一份旅游酒店数据安全/OTA 平台规则/价格法合规核对清单初稿，运营者逐条核对授权与合规状态后人工兜底，用于课程讨论。

接着，我是酒店数字化运营方向学员，已完成成果包，请帮我做交付前自检：
1. 按成果包构成（数字化运营方案/运营合规核对清单/数据合规核对记录/AI 协作说明）逐条对照我的产物给出达标自检表。
2. 对每条红线（AI 代做经营决策/篡改数据/越线代判断）逐项排查并给出自检结论。
3. 输出「待补强」清单与修改建议。
4. 输出为 Markdown 表格，只依据教材通识，不确定处标「待核」；最终交付判断归我。
[粘贴你的成果包]