我的工具—「战略分析与风险岗岗位产物包」

贴你的教学模拟企业/行业信息与战略目标，三步得到一份能换成任何战略分析场景的工具包。

照着做就行：三步拿岗位产物包；下次换战略分析场景，再花三分钟重跑一次。

①打开 DeepSeek 新对话，贴入数据与判断
打开 chat.deepseek.com，先点「新对话」（干净上下文，避免上一轮残留干扰），把教学模拟企业/行业信息与战略目标与你的判断草稿（自备，无内置数据清单）粘贴进对话框。
得到：AI 有了数据与判断作支撑，战略框架与风险矩阵全部锚定它。
AI 识别 · 你核判断
②一键三件套（复制下面整段提示词，一次发出）
一次完成三件套：AI 战略分析框架（Step3）+ AI 战略实施要点（Step5）+ AI 风险矩阵（Step6）。
得到：战略框架 + 实施要点 + 风险矩阵初稿，一次产出。
AI 识别 · 你核判断 · 候选≠判断
速成提示词② · 一键三件套（可复制 · ch3 L35+ch5 L53+ch6 L62 讲义原文逐字拼接，与 KJ-L2-06/09/10/KJ-L3-01/KJ-L3-02/KJ-L3-03/KJ-L3-04/KJ-L3-05 部分同源非逐字同源）
我是战略分析岗备考学员，请帮我搭建战略分析框架初稿：
1. 基于我提供的模拟企业信息，分别生成 PEST 扫描表、五力分析表、SWOT 汇总表。
2. 每条因素标注教学模拟口径与判断依据，供我人工核验。
3. 列出你发现的框架空白（如遗漏的因素），供我补充。
4. 不要替我下「行业怎么样」的结论——那是我的判断。
[粘贴模拟企业/行业信息]

接着，我是战略分析岗备考学员，请帮我草拟战略实施要点清单：
1. 基于我提供的战略目标，拆解为行动项，逐项标注责任人、时限、检查点。
2. 每个行动项说明预期产出与验证方式。
3. 列出你认为最可能延期或落地的风险项，供我人工核验。
4. 责任归属由我确认，你只做要点归纳与提醒。
[粘贴战略目标/组织信息]

最后，我是战略分析岗备考学员，请帮我初建风险矩阵：
1. 基于我提供的风险清单，逐项评估发生可能性与影响程度（标注教学模拟口径）。
2. 将风险落入「可能性 × 影响」矩阵，识别高优先级风险。
3. 对高风险项给出应对策略建议（规避/降低/分担/接受）。
4. 责任归人与完成时限由我确认，你只做整理与提示。
[粘贴风险清单/模拟企业信息]
③整理下载
复制 AI 输出的战略框架/实施要点/风险矩阵与你确认后的复核判断，在本页下方「生成并下载成果包」区粘贴回填，填写姓名，点击下载。
得到：一份完整岗位产物包 .md（SOP 工具层+成品实证层），可直接进作品集/分享。
实证=你的真实产出

诚实化说明：AI 只做草稿/识别/梳理，最终战略判断与决策责任由你逐项核验确认；AI 草稿/识别输出为示例，以实际对话为准；本页截图待实测走查后回填，不含占位/虚构图；无内置数据清单，以教学模拟数据+判断走查。

第 1/7 步 · 已记录你的进度（本浏览器保存）
完整教学版 Step1-7（每步=操作动作+可复制提示词 · 截图待实测走查后回填）
1
打开 DeepSeek，登录账号输入网址 https://chat.deepseek.comAI 识别 · 你核判断
操作动作

打开浏览器，输入网址 https://chat.deepseek.com（DeepSeek 网页版）；登录页切「密码登录」入口，输入手机号+密码登录。

截图待实测走查后回填（本页不含占位/虚构图）。

2
点「新对话」，开一个干净对话干净上下文=避免上一轮残留干扰AI 识别 · 你核判断
操作动作

登录后，点击「新对话」/「New Chat」入口，进入新的对话。

截图待实测走查后回填（本页不含占位/虚构图）。

3
贴模拟企业/行业信息与判断，让 AI 做战略分析框架候选仅供参考，框架与行业判断在你AI 识别 · 你核判断
操作动作

将教学模拟企业/行业信息与你的判断草稿粘贴给 AI（自备，无内置数据清单），再粘贴讲义 ch3 AI 战略分析框架提示词，请 AI 生成 PEST 扫描表、五力分析表、SWOT 汇总表并列出框架空白，供你判断行业结论与框架补充。

可复制示例值（讲义 ch3 L35 原文逐字）+【复制】
我是战略分析岗备考学员，请帮我搭建战略分析框架初稿：
1. 基于我提供的模拟企业信息，分别生成 PEST 扫描表、五力分析表、SWOT 汇总表。
2. 每条因素标注教学模拟口径与判断依据，供我人工核验。
3. 列出你发现的框架空白（如遗漏的因素），供我补充。
4. 不要替我下「行业怎么样」的结论——那是我的判断。
[粘贴模拟企业/行业信息]

诚实化：无内置数据清单，以教学模拟数据+判断走查；行业结论与框架判断归人；截图待实测走查后回填。

4
人逐项复核判断归人，AI 只给整理/提示AI 识别 · 你核判断
操作动作

按 ch3/ch5/ch6 规则逐项复核 AI 草稿——框架因素/行业结论、实施责任/时限、风险定位/应对有没有遗漏或虚构，逐项检查；有分歧的先查教学模拟口径与判断依据；逐项记录「我先判断、AI 整理/提示」（≥3 处，作为大作业「AI 协作说明」素材）。

截图待实测走查后回填（本页不含占位/虚构图）。

5
战略实施要点责任归人与时限由你确认AI 测算 · 你核决策
操作动作

把教学模拟战略目标与组织信息发给 AI，请 AI 将目标拆解为行动项、逐项标注责任人/时限/检查点、列出最可能延期或落地的风险项；责任归属由你确认。

可复制示例值（讲义 ch5 L53 原文逐字）+【复制】
我是战略分析岗备考学员，请帮我草拟战略实施要点清单：
1. 基于我提供的战略目标，拆解为行动项，逐项标注责任人、时限、检查点。
2. 每个行动项说明预期产出与验证方式。
3. 列出你认为最可能延期或落地的风险项，供我人工核验。
4. 责任归属由我确认，你只做要点归纳与提醒。
[粘贴战略目标/组织信息]

诚实化：要点≠结论，责任归人与时限由你确认；实施要点的依据（目标/组织/责任）必须真实，让 AI 归纳可以，但编造责任归属、虚报检查点是红线行为（讲义 ch8）；截图待实测走查后回填。

6
风险矩阵初建风险定位由你判断，AI 只做整理与提示AI 梳理 · 你核范围
操作动作

把教学模拟风险清单与模拟企业信息喂给 AI，请 AI 逐项评估发生可能性与影响程度（标注教学模拟口径）、将风险落入「可能性 × 影响」矩阵识别高优先级风险、对高风险项给出应对策略建议（规避/降低/分担/接受）；风险定位与应对由你判断，责任归人与完成时限由你确认。

可复制示例值（讲义 ch6 L62 原文逐字）+【复制】
我是战略分析岗备考学员，请帮我初建风险矩阵：
1. 基于我提供的风险清单，逐项评估发生可能性与影响程度（标注教学模拟口径）。
2. 将风险落入「可能性 × 影响」矩阵，识别高优先级风险。
3. 对高风险项给出应对策略建议（规避/降低/分担/接受）。
4. 责任归人与完成时限由我确认，你只做整理与提示。
[粘贴风险清单/模拟企业信息]

截图待实测走查后回填（本页不含占位/虚构图）。

7
组装岗位产物包交付物 4 项 Markdown 文档，命名照讲义AI 草稿 · 你核判断
操作动作

把战略分析报告（框架搭建+情景分析+实施要点）+ 风险矩阵（风险清单+可能性×影响定位+应对清单）+ 决策建议（判断归人+红线合规）+ 岗位 AI 能力自评整理为一份 Markdown 文档，命名「会计KJ-L3-06_学号_姓名.md」，作为课程大作业战略分析与风险岗岗位产物包。

可复制示例值（讲义 ch8 L80 原文逐字）+【复制】
我是战略分析与风险岗备考学员，已完成大作业产物包，请帮我做交付前自检：
1. 按五维评分标准（报告完整性/风险矩阵/决策建议/数据纪律/交付规范）逐条对照我的产物给出达标自检表。
2. 对每条红线（AI 代写判断结论/数据造假/虚假宣传/违规投放）逐项排查并给出自检结论。
3. 输出「待补强」清单与修改建议。
4. 输出为 Markdown 表格，只依据本课内容，不确定处标「待核」；最终交付判断归我。
[粘贴你的大作业产物]

截图待实测走查后回填（本页不含占位/虚构图）。

→
下一步建议学完本课后可以继续
下一步建议
  • B 类同门进阶：可对同一组教学模拟企业/行业信息与战略目标换一组自建战略分析场景再做一轮框架/风险矩阵练习，加深框架运用与风险定位判断；或按讲义 ch8 扩充岗位 AI 能力清单与红线自查。
  • A 类工具操作型对照：「用 LOOP 建立你的第一个 AI 智能体」（loop.pingkai.cn 桌面端），体验 AI 智能体与网页版 AI 对话的差异。
✦
实操步骤分解引导入口 · 每步三类指引全课程统一标准 · 网址指引 / 精准提问指引 / 推荐提示词指引
入口块（四要素）：固定位于「课程能力测验」下方、「作品集展示说明」上方（二者正中间，顺序不可变动），横贯引导版块，含四要素：①标题「实操步骤分解引导」②课程出处标注（会计专业 · KJ-L3-06「战略分析岗 · 行业到方案实战深水」）③一句话定位（学完本课即可按步实操，搭建战略分析工作流（框架/实施要点/风险矩阵），对号入座课程大作业战略分析与风险岗岗位产物包）④进入按钮→内页教程首步。点击入口 → 进入本课程的「实操步骤分解引导」页面，内页按 Step1-7+下载区逐步骤列出，每步含三类指引字段（网址指引/精准提问指引/推荐提示词指引）。
三类指引说明
  • 网址指引：该步需访问的实测可达网址；无网址步骤省略展示（不堆「本步不涉及」文案）。
  • 精准提问指引：该步应向 AI 输入或提问的精准内容；无提问场景步骤省略展示。
  • 推荐提示词指引：可直接复制的提示词文本；与精准提问内容相同时注明复用，不重复展开。

字段填充规则（诚实化红线）：三类字段每步覆盖，无对应场景省略展示（有则写无则省，精简≠删除实证）；网址指引只填实测可达地址（与成稿 tutorial-check 映射 URL 一致）；三类指引与四段式（操作动作/实测截图/预期结果/卡点救援）并行共存，不替换原有四段式。

步骤网址指引精准提问指引推荐提示词指引
Step1 打开 DeepSeek 网页版并登录https://chat.deepseek.com（实测 200；未登录态=登录/注册页）无登录输入场景，省略无提示词需求，省略
Step2 新建对话无（应用内操作）无提问场景无提示词需求
Step3 贴模拟企业/行业信息与判断，让 AI 做战略分析框架无（应用内操作）你的教学模拟企业/行业信息及判断草稿（自备，无内置数据清单）+AI 战略分析框架提示词（见 Step3「可复制示例值」=讲义 ch3 L35 原文逐字）复用精准提问指引文本（同上），不重复展开
Step4 人逐项归因复核无（应用内操作）按 Step4 操作动作人工逐项核对（判断归人，无独立提示词）无（人工判断场景）
Step5 战略实施要点无（应用内操作）见 Step5「可复制示例值」（讲义 ch5 L53 AI 战略实施要点原文逐字），可直接复制复用精准提问指引文本（同上），不重复展开
Step6 风险矩阵初建无（应用内操作）见 Step6「可复制示例值」（讲义 ch6 L62 AI 风险矩阵初建原文逐字），可直接复制复用精准提问指引文本（同上），不重复展开
Step7 组装岗位产物包无（文档组装）见 Step7「可复制示例值」（讲义 ch8 L80 战略分析产物包自检原文逐字），可直接复制复用精准提问指引文本（同上），不重复展开
Step8 生成并下载成果包无（下载区回填）无提问场景无提示词需求

生成并下载成果包（.md） 回填 → 填名 → 下载

将 DeepSeek 生成的交付物（战略分析报告+风险矩阵+决策建议+岗位 AI 能力自评）回填至「成品示例实证内容」 → 填写姓名 → 生成并下载成果包（.md）

1. 回填你的成果包文档（实证优先）

把你在 Step7 组装的战略分析与风险岗岗位产物包交付物粘贴回填到下方，下载文件将真实包含你的实证、非空白模板。留空则成品示例段标注「待学员回填」。

学号由系统自动分配（已登录按账号稳定派生、同一学员重看/重下载一致；未登录则本浏览器内生成并持久化），仅入成果包文件名与核验行、不在页面展示；文件名自动生成：会计KJ-L3-06_学号_姓名.md
高级选项 · 替换指引（对照表 / 复用 / 版本 / 来源记录）
① 下载机制说明

下载文件=SOP 工具层（可复用）+样本实证区（可替换内容位）+成品示例（你的实证回填层）+README 复现说明。仅浏览器内存组装、下载即走、不上传不落盘；回填完成+姓名已填后按钮激活。

② 替换为你的真实数据/业务（可选·推荐）

本课无内置数据清单，全程以你的教学模拟企业/行业信息与战略目标与判断草稿走查；如需真实成果，将数据换成你的真实业务数据重跑，即可产出真实战略框架与风险矩阵（替换即功能）。真实值由你自主输入，教程不代填不编造；隐私可脱敏。

⚠️ 复用者必读：请将本折叠项《示例值↔我的真实值对照表》中的“教学示例值”替换为你企业的真实业务场景（可脱敏），否则跑出来的战略框架与风险矩阵是模拟数据，无决策效力。
关键字段教学示例值（讲义教学模拟数据）我的真实值（学员填写·留白）
数据与判断讲义 ch3/ch6 教学模拟口径（企业/行业信息与战略目标与判断草稿，课堂例题为模拟数据）＿＿（真实业务场景，隐私可脱敏）
战略框架PEST/五力/SWOT 汇总+框架空白（讲义 ch3 工作流②）＿＿
实施要点行动项拆解+责任人/时限/检查点（讲义 ch5）＿＿
风险矩阵风险清单+可能性×影响定位+应对清单（讲义 ch6 工作流④）＿＿
AI 协作说明≥3 处「我先判断、AI 计算/梳理」＿＿
③ 下次复用（替换即复用）

换一组真实业务战略分析场景（你的真实企业/行业信息与战略目标）即可重跑全流程，产出你的「真实岗位产物包」；新产物包中所有示例值替换后请重新核验。

④ 样本来源记录（可选）
⑤ 选择下载版本

示例版（默认）=讲义教学模拟口径展示完整示例；空白模板版=一键清空全部教学示例值，学员直接填真实值即生成实用工具。

诚实化说明：本课无内置数据清单，以教学模拟数据+判断走查；本文件为「AI 辅助起草 · 人工核验」成果包；示例输出 · 以实际对话为准。凭据不落盘、不上传。